Khóa Đào tạo TPM (Total Productive Maintenance) - duy trì hiệu suất tổng thể thiết bị tại Công ty Stanley Việt Nam
Mục tiêu của khóa học về TPM (Total Productive Maintenance), hay Bảo trì năng suất toàn diện của VINTECOM Quốc tế là cung cấp kiến thức và kỹ năng để tối ưu hóa năng suất của các thiết bị sản xuất, đồng thời nâng cao hiệu suất hoạt động và kéo dài tuổi thọ của máy móc, thiết bị. Các mục tiêu cụ thể bao gồm:
1. Hiểu rõ các nguyên lý của TPM:
+ Cung cấp cho học viên kiến thức về các khái niệm cốt lõi của TPM, bao gồm 8 trụ cột chính như bảo trì tự quản, cải tiến liên tục, quản lý chất lượng, và an toàn lao động.
2. Giảm thiểu thời gian ngừng máy:
+ Giúp học viên nắm vững cách thức duy trì và bảo trì thiết bị một cách chủ động, giảm thiểu thời gian ngừng máy do hỏng hóc và sự cố, từ đó tối ưu hóa năng suất sản xuất.
3. Cải thiện hiệu suất thiết bị tổng thể (OEE):
+ Khóa học hướng dẫn cách đo lường và cải thiện hiệu suất thiết bị tổng thể (OEE), bao gồm việc giảm thiểu lãng phí, tăng thời gian hoạt động của thiết bị và nâng cao chất lượng sản phẩm.
4. Nâng cao khả năng bảo trì tự quản của nhân viên:
+ Giúp các nhân viên sản xuất hiểu được tầm quan trọng của việc bảo trì thiết bị, từ đó tự chủ trong việc phát hiện và giải quyết các vấn đề nhỏ trước khi chúng trở nên nghiêm trọng.
5. Phát triển văn hóa cải tiến liên tục:
+ Khóa học thúc đẩy tư duy cải tiến liên tục trong tổ chức, khuyến khích mọi nhân viên tham gia vào việc tối ưu hóa quy trình sản xuất và bảo trì thiết bị.
6. Tăng cường an toàn và giảm thiểu tai nạn lao động:
+ Một trong những mục tiêu quan trọng của TPM là đảm bảo an toàn lao động. Khóa học cung cấp các phương pháp để tăng cường an toàn trong vận hành và bảo trì thiết bị, giảm thiểu rủi ro tai nạn.
7. Giảm chi phí bảo trì và sửa chữa:
+ Bằng cách áp dụng TPM, học viên sẽ học cách giảm thiểu chi phí bảo trì thông qua việc duy trì thiết bị ở tình trạng tốt, ngăn ngừa các hỏng hóc lớn và kéo dài tuổi thọ của máy móc.
8. Tăng cường hiệu quả quản lý thiết bị và quy trình sản xuất:
+ Học viên sẽ nắm vững cách quản lý, theo dõi và tối ưu hóa hiệu suất của máy móc, quy trình sản xuất, giúp tăng năng suất và giảm thiểu lãng phí.
9. Xây dựng môi trường sản xuất không lỗi (Zero Defects):
+ TPM nhấn mạnh việc sản xuất không lỗi bằng cách đảm bảo rằng máy móc luôn hoạt động ở trạng thái tốt nhất, từ đó giảm thiểu sai sót trong quá trình sản xuất và nâng cao chất lượng sản phẩm.
10. Phát triển kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định:
+ Khóa học cung cấp kỹ năng phân tích và giải quyết vấn đề, giúp học viên có khả năng phát hiện và khắc phục sự cố nhanh chóng và hiệu quả.
Tóm lại, mục tiêu của khóa học TPM do VINTECOM Quốc tế thực hiện là giúp các tổ chức cải thiện hiệu suất thiết bị, tối ưu hóa quy trình bảo trì, và phát triển một văn hóa cải tiến liên tục trong sản xuất, hướng tới việc tăng năng suất, chất lượng và an toàn lao động.
Ngoài ra, một trong những lãng phí cơ bản theo 7 Muda là lãng phí liên quan tới máy móc thiết bị là:
- Máy móc hư hỏng bất thường làm gián đoạn sản xuất, gây lãng phí
- Máy có hiệu suất toàn phần OEE thấp
- Thời gian dừng để điều chỉnh máy, thay thế đồ gá, khuôn bị mòn và hiệu chỉnh lại máy
- Sản phẩm khuyết tật, lỗi do thiết bị gây ra
- Năng lực quá trình sản xuất thấp Cpk
Như vậy việc nâng cao hiệu suất tổng thể máy móc thiết bị là hết sức cần thiết để loại bỏ sự lãng phí trong quá trình sản xuất, đáp ứng JIT, tỷ lệ NG (6 Sigma), năng lực quá trình sản xuất Cpk. Mục tiêu xây dựng và áp dụng hệ thống TPM phải hướng tới:
+ Không có sự cố phải dừng máy để sửa chữa (Zero Breakdow);
+ Không có phế phẩm (Zero Defect);
+ Không có lãng phí (Zero Waste);
+ Nâng cao ý thức trách nhiệm và tinh thần làm chủ (High Morale Business Ownership).
Lợi ích khóa học khi áp dụng TPM:
+Tăng năng suất và hiệu suất thiết bị toàn phần (OEE);
+Giảm chi phí sản xuất phát sinh do máy móc hỏng và dừng hoạt động thông qua thiết lập một hệ thống bảo dưỡng trong suốt vòng đời của thiết bị;
+Nâng cao sự hài lòng của khách hàng do giao hàng đúng hạn, chất lượng sản phẩm đáp ứng yêu cầu.
+Tạo môi trường làm việc tốt gắn bó người lao động, giảm tai nạn lao động;
+Cải tiến kỹ năng và kiến thức của cán bộ nhân viên tại tất cả các bộ phận;
+Khuyến khích phát huy tính sáng tạo và tinh thần làm chủ của người vận hành máy.
Thực hành bài học 1 điểm (One-point lesson):
+ Bài học 1 điểm (One-point lesson) là bài học ngắn được lập ra bởi nhóm TPM nhằm hướng dẫn thực hiện, kiểm tra, giải quyết vấn đề và cải tiến.
+ Khắc phục những vấn đề này thô̂ng qua việc học trong một khoảng thời gian ngắn tại các cuộc họp hàng ngày hay trong hoạt động sản xuất thực sự rất hiệu quả. Bài học một điểm là một công cụ giảng dạy hiệu quả trong các hoạt động bảo dưỡng tự chủ.
+ Bài học 1 điểm nâng cao kiến thức và kĩ năng của nhóm trong một khoảng thời gian rất ngắn. Nó cũng có thể được sử dụng để loại bỏ các vấn đề và cải tiến cách làm việc.
Giảng viên đào tạo VINTECOM Quốc tế
Được phê duyệt đầy đủ năng lực trình độ, kinh nghiệm theo tiêu chuẩn chuyên gia VINTECOM Quốc tế, đảm bảo tối thiểu ít nhất 10 năm kinh nghiệm quản lý chất lượng đã từng tham gia thực hiện cho các Công ty nước ngoài và Tập đoàn lớn như: BMW, Mercedes, Porche, Bosch, Nidec, Hyosung, Olympus, SamSung, Canon, LG... với vai trò giảng viên đào tạo, chuyên gia đánh giá, hiểu biết và vận dụng thành thạo các công cụ quản lý năng suất chất lượng để cải tiến và nâng cao năng lực các quá trình sản xuất như: 5 core tools, Lean production, 5S, 7Muda, 8D, 7QC
📶📶📶 Liên hệ đăng ký ngay khóa đào tạo TPM-Duy trì hiệu suất tổng thể thiết bị
Quý khách hàng, tổ chức, doanh nghiệp yêu cầu khóa Đào tạo Duy trì hiệu suất tổng thể thiết bị theo tiêu chuẩn TPM, xin vui lòng nhấn vào “Đăng ký-Báo giá” hoặc trên thanh công cụ phía dưới bên phải màn hình PC để nhận báo giá cho dịch vụ khóa đào tạo này.
✅ Lựa chọn khóa học cá nhân hoặc nhóm riêng nhấn vào Đăng ký khóa học cá nhân
🎁🎁🎁 Giảm ngay 5% phí khóa đào tạo khi đăng ký online
📶📶📶 Để biết thêm thông tin chi tiết, Xin vui lòng liên hệ:
🌐 Văn phòng VINTECOM Quốc tế tại Hà Nội: 16thFloor -Green Stars City - 234 Phạm Văn Đồng, Quận Bắc Từ Liêm, TP. Hà Nội. Hotline 094-886-5288/ (024) 730-588-58
🌐 Văn phòng VINTECOM Quốc tế tại HCM: Glory Heights -Vinhomes Grand Park, Quận 9, Thủ Đức City, TP. HCM. Hotline 0938.083.998 - (028) 7300.7588
CÔNG TY TƯ VẤN QUẢN LÝ VINTECOM QUỐC TẾ
Head Office: Số 5 phố Hoàng Sâm, Nghĩa Đô, Cầu giấy, TP. Hà Nội
VĂN PHÒNG VINTECOM HÀ NỘI
Address: 16th Floor - Green Stars City
234 Phạm Văn Đồng, quận Bắc Từ Liêm, TP. Hà Nội
Tel/ Fax : (024) 730.588.58/ (024) 730.333.86
Hotline: 0948 865 288
YM: kdvintecom
Email : office-hn@vintecom.com.vn
Web : www.vintecom.com.vn
VĂN PHÒNG VINTECOM TP.HỒ CHÍ MINH
Address :Glory Heights - Vinhomes Grand Park
Phường Long Thạch Mỹ, Quận 9, Thủ Đức City, TP. HCM.
Contact: Mrs. Phạm Thu Hà
Tel: (028) 7300 7588
Hotline: 0938 083 998
Email : office-hcm@vintecom.com.vn
Web : www.vintecom.com.vn