Khóa đào tạo IATF 16949, khóa học 5 Core Tools và chương trình Tư vấn IATF 16949: 2016.
IATF 16949 là tiêu chuẩn quốc tế về hệ thống quản lý chất lượng trong ngành công nghiệp ô tô, do Tổ chức Quốc tế về Tiêu chuẩn hóa (ISO) và Hiệp hội Ô tô Quốc tế (IATF) phát triển. Tiêu chuẩn này giúp các nhà sản xuất và nhà cung cấp ô tô đảm bảo rằng quy trình sản xuất của họ đáp ứng các yêu cầu chất lượng cao nhất. Dưới đây là một số các yêu cầu chính được VINTECOM Quốc tế đào tạo tư vấn triển khai hệ thống QMS ô tô cho khách hàng theo tiêu chuẩn IATF 16949:
1. Hệ thống quản lý chất lượng (QMS)
+ Doanh nghiệp phải xây dựng, triển khai, duy trì và liên tục cải tiến hệ thống quản lý chất lượng để đáp ứng yêu cầu của tiêu chuẩn IATF 16949 và các quy định pháp lý.
+ Phải đảm bảo rằng hệ thống này phù hợp với đặc thù của ngành công nghiệp ô tô và phù hợp với các yêu cầu cụ thể từ khách hàng.
2. Định hướng vào khách hàng
+ Doanh nghiệp phải đảm bảo rằng các yêu cầu của khách hàng được hiểu, đáp ứng và thỏa mãn. Điều này bao gồm từ việc xác định nhu cầu của khách hàng đến việc đánh giá mức độ hài lòng của họ sau khi giao hàng.
+ Cần chú trọng đến việc cải tiến liên tục để tăng cường giá trị và chất lượng cho khách hàng.
3. Hoạch định và phát triển sản phẩm
+ Tiêu chuẩn yêu cầu các doanh nghiệp phải có quy trình rõ ràng cho việc hoạch định chất lượng sản phẩm (APQP - Advanced Product Quality Planning). Điều này bao gồm việc lập kế hoạch, phát triển, xác định và kiểm tra sản phẩm trước khi sản xuất hàng loạt.
+ Phân tích rủi ro và kiểm soát quy trình (FMEA - Failure Mode and Effects Analysis): Áp dụng FMEA để dự báo các lỗi tiềm ẩn trong quy trình sản xuất hoặc sản phẩm và thực hiện các biện pháp kiểm soát.
4. Quản lý chuỗi cung ứng trong ngành công nghiệp ô tô
+ Nhà cung cấp và các đối tác trong chuỗi cung ứng phải tuân thủ các yêu cầu chất lượng do IATF 16949 quy định. Các doanh nghiệp cần thực hiện đánh giá năng lực nhà cung cấp, theo dõi và đánh giá hiệu suất của họ.
+ Yêu cầu về truy xuất nguồn gốc và quản lý thông tin về nhà cung cấp, đảm bảo rằng tất cả các nguyên liệu và linh kiện sử dụng trong sản xuất đều được kiểm soát chặt chẽ.
5. Kiểm soát quá trình sản xuất
+ Kiểm soát và theo dõi quy trình sản xuất: Các doanh nghiệp phải có quy trình kiểm soát chất lượng cho từng giai đoạn sản xuất, bao gồm giám sát, đo lường, và kiểm tra chất lượng sản phẩm trong suốt quá trình sản xuất.
+ Quản lý thiết bị và bảo trì: Đảm bảo rằng các thiết bị sản xuất và đo lường được bảo trì đúng cách và được hiệu chuẩn thường xuyên để duy trì độ chính xác và hiệu quả.
6. Đào tạo và phát triển nhân viên
+ Đảm bảo rằng toàn bộ nhân viên có năng lực và được đào tạo đầy đủ để thực hiện công việc theo yêu cầu của hệ thống quản lý chất lượng. Điều này bao gồm việc cung cấp đào tạo liên tục và đánh giá năng lực thường xuyên để đảm bảo sự tuân thủ và nâng cao kỹ năng.
7. Phân tích dữ liệu và cải tiến liên tục
+ Cải tiến liên tục (Continual Improvement): Doanh nghiệp cần duy trì quy trình cải tiến liên tục thông qua các công cụ như Kaizen, Six Sigma để tối ưu hóa quy trình sản xuất và nâng cao chất lượng sản phẩm.
+ Phân tích dữ liệu: Phân tích và sử dụng các dữ liệu liên quan đến sản xuất và hiệu suất để nhận diện các cơ hội cải tiến. Cần theo dõi và xử lý các xu hướng bất thường trong quy trình sản xuất để ngăn chặn lỗi.
8. Quản lý rủi ro và khắc phục
+ Phân tích rủi ro (Risk Management): Tiêu chuẩn yêu cầu doanh nghiệp đánh giá và xử lý các rủi ro liên quan đến quy trình sản xuất, từ giai đoạn phát triển đến giai đoạn giao hàng. Quản lý rủi ro cần được tích hợp vào mọi khía cạnh của hệ thống quản lý chất lượng.
+ Hành động khắc phục và phòng ngừa (RCA): Khi phát hiện các lỗi hoặc vấn đề không phù hợp, doanh nghiệp phải có các biện pháp khắc phục kịp thời và phòng ngừa để tránh tái diễn.
9. Kiểm tra, xác minh và hiệu chuẩn
+ Kiểm tra và đo lường sản phẩm: Đảm bảo rằng các sản phẩm được kiểm tra đúng cách để xác định sự tuân thủ các tiêu chuẩn kỹ thuật và yêu cầu của khách hàng trước khi giao hàng.
+ Hiệu chuẩn thiết bị đo lường: Các thiết bị đo lường phải được hiệu chuẩn định kỳ và ghi lại các dữ liệu liên quan đến việc hiệu chuẩn để đảm bảo độ chính xác trong quy trình kiểm tra.
10. Quản lý thay đổi
+ IATF 16949 yêu cầu có quy trình quản lý thay đổi rõ ràng để xử lý các thay đổi trong sản phẩm, quy trình hoặc nhà cung cấp một cách có hệ thống, nhằm tránh các rủi ro và sai sót không mong muốn trong quá trình sản xuất.
11. Yêu cầu về phòng thí nghiệm
+ Doanh nghiệp cần có các phòng thí nghiệm và thiết bị kiểm tra, đo lường đạt chuẩn và có thể thực hiện các thử nghiệm phù hợp theo yêu cầu của khách hàng và tiêu chuẩn kỹ thuật.
12. Đánh giá nội bộ và sự tuân thủ
+ Đánh giá nội bộ (Internal Audit): Doanh nghiệp cần thực hiện đánh giá nội bộ thường xuyên để đảm bảo hệ thống quản lý chất lượng đang hoạt động hiệu quả và tuân thủ các yêu cầu của tiêu chuẩn, khách hàng và yêu cầu pháp luật có liên quan.
+ Đánh giá bên ngoài: IATF 16949 yêu cầu các doanh nghiệp phải sẵn sàng để các khách hàng và các bên đánh giá tiến hành kiểm toán chất lượng định kỳ.
Tóm lại, IATF 16949 giúp doanh nghiệp quản lý chất lượng một cách toàn diện từ giai đoạn phát triển sản phẩm, qua quy trình sản xuất, đến khi giao sản phẩm cho khách hàng. Tiêu chuẩn này yêu cầu sự cam kết mạnh mẽ từ lãnh đạo doanh nghiệp trong việc xây dựng một hệ thống chất lượng nghiêm ngặt và đảm bảo rằng mọi nhân viên đều hiểu rõ và thực hiện đúng các yêu cầu đó.
VINTECOM Quốc tế đã chính thức ký thoả thuận hợp tác và triển khai khoá Đào tạo IATF 16949: 2016, 5 Core Tools (APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC) và chương trình tư vấn triển khai hệ thống quản lý chất lượng QMS Ô tô theo tiêu chuẩn của Hiệp hội các nhà sản xuất ô tô thế giới IATF 16949: 2016 cho Công ty TNHH DongSung Vina – là một trong những công ty vệ tinh cấp 1 của Sam Sung Electronics Việt nam chuyên Sản xuất các loại băng, phim, xốp có tác dụng để lót, đệm, cách điện, cách nhiệt, chống thấm, giảm chấn, màn hình và các phụ kiện khác dùng cho xe ô tô, điện thoại di động và các thiết bị điện tử.
VINTECOM Quốc tế đã thực hiện các khóa đào tạo IATF 16949: 2016 và các công cụ cốt lõi 5 Core Tools & CP (MSA, SPC, CP, FMEA, PPAP, APQP), tiêu chuẩn đánh giá quá trình VDA 6.3 và tiến hành tư vấn triển khai xây dựng thực hiện và áp dụng hệ thống quản lý chất lượng QMS Ô tô phù hợp với các yêu cầu của tiêu chuẩn IATF 16949: 2016 của hiệp hội các nhà sản xuất ô tô thể giới và VDA 6.3 của Hiệp hội ô tô Đức VDA cho DongSung Vina để minh chứng cho khách hàng, đối tác các giá trị sản phẩm của Công ty trong chuỗi cung ứng ô tô của mình.
Hình: Hoạch định APQP và PPAP trong giai đoạn nghiên cứu phát triển sản phẩm ô tô
+ IATF
16949 là một tiêu
chuẩn kỹ thuật cho hệ thống quản lý chất lượng ngành ô tô lần đầu
tiên được phát triển vào năm 1999 bởi IATF kết hợp với Ủy ban kỹ
thuật ISO / TC 176 của ISO về quản lý chất lượng.
+ Hiện nay, IATF 16949 trở thành một trong
những tiêu chuẩn Quốc tế phổ biến nhất trong ngành công nghiệp ô tô và mục đích
để hài hòa các hệ thống đánh giá và chứng nhận khác nhau trong
chuỗi cung ứng ô tô toàn cầu.
+APQP (Advanced product quality planning) - Hoạch định chất lượng sản phẩm nâng cao
+ CP (Control Plan) - Kế hoạch kiểm soát
+PPAP (Production Part Aproval Process) - Quá trình phê duyệt sản phẩm sản xuất
+FMEA (Failure Mode and Effect Analysis)- Phương thức sai lỗi và phân tích tác động
+SPC (Statistical Process Control) - Kiểm soát quá trình bằng kỹ thuật thống kê.
+MSA (Mesurement Systems Analysis) - Phân tích Hệ thống đo lường.
5
công cụ cốt lõi Core tools kết hợp với CP đóng một vai
trò rất quan
trọng trong việc
lập kế hoạch nâng cao, phân tích và kiểm soát ngăn ngừa khuyết
tật, nâng cao chất lượng và năng lực quá trình sản xuất, đưa
ra ra các quyết định dựa vào dữ liệu báo cáo phân tích nhằm cải tiến
liên tục nhằm đáp ứng các yêu cầu kỹ thuật và chất lượng của khách hàng,
đồng thời loại bỏ được sự lãng phí cải thiện hiệu suất các quá trình sản xuất.
📶📶📶 Liên hệ đăng ký ngay dịch vụ Đào tạo, Tư vấn chứng nhận IATF 16949: 2016
Quý
khách hàng, tổ chức, doanh nghiệp yêu cầu dịch vụ Đào tạo, Tư vấn chứng
nhận Hệ thống quản lý chất lượng QMS ô tô theo tiêu chuẩn IATF 16949:
2016, xin vui lòng nhấn vào “Đăng ký-Báo giá” hoặc trên thanh công cụ phía dưới bên phải màn hình PC để nhận báo giá cho dịch vụ đào tạo, tư vấn chứng nhận IATF 16949: 2016.
🎁🎁🎁 Giảm ngay 5% phí đào tạo, tư vấn khi đăng ký online
📶📶📶 Để biết thêm thông tin chi tiết, xin vui lòng liên hệ:
☎ Văn phòng VINTECOM Quốc tế tại Hà Nội: 16thFloor -Green Stars City - 234 Phạm Văn Đồng, Quận Bắc Từ Liêm, TP. Hà Nội. Hotline 094-886-5288/ (024) 730-588-58
☎ Văn phòng VINTECOM Quốc tế tại HCM: D8-09 Rosita Khang Điền, Phú Hữu, Thủ Đức city, TP. HCM. Hotline 0938-083-998/ (028) 7300-7588
CÔNG TY TƯ VẤN QUẢN LÝ VINTECOM QUỐC TẾ
Head Office: Số 5 phố Hoàng Sâm, Nghĩa Đô, Cầu giấy, TP. Hà Nội
VĂN PHÒNG VINTECOM HÀ NỘI
Address: 16th Floor - Green Stars City
234 Phạm Văn Đồng, quận Bắc Từ Liêm, TP. Hà Nội
Tel/ Fax : (024) 730.588.58/ (024) 730.333.86
Hotline: 0948 865 288
YM: kdvintecom
Email : office-hn@vintecom.com.vn
Web : www.vintecom.com.vn
VĂN PHÒNG VINTECOM TP.HỒ CHÍ MINH
Address : D8-09 Rosita Khang Điền
Thủ Đức City, Thành phố Hồ Chí Minh
Contact: Ms. Phạm Thu Hà
Tel: (028) 7300 7588
Hotline: 0938 083 998
Email : office-hcm@vintecom.com.vn
Web : www.vintecom.com.vn